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11月23日至24日，余杭区政府质量奖评审组毛益民、翁理常、钱智英三位专家来华立仪表进行为期两天的现场评审，对公司导入卓越绩效模式后管理的成熟度进行综合评价。
23日上午，评审首次会议在711会议室召开，评审组专家、公司领导班子、各职能部门负责人出席了会议，会议由评审组毛益民组长主持。会上，毛益民组长介绍了本次现场评审的目的、意义、现场评审的方法和相关评审日程安排。公司郭峻峰总裁在首次会议上致辞，并向评审组介绍了公司的组织概况、产业概况、经营环境、主要竞争对手和顾客期望、公司面临的挑战和机遇、重点发展方向及策略以及导入卓越绩效的体会。同时要求各部门认真、全面地向专家汇报公司推进卓越绩效管理工作的实施情况，抱着学习、提高的态度，向专家们虚心请教，多听取宝贵意见和建议，以持续提升华立仪表管理成熟度水平。
评审组专家用2天时间，根据《余杭区政府质量奖评审实施细则》的规定，依据《卓越绩效评价准则》以及《卓越绩效评价准则实施指南》，对公司各部门在领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理及经营结果等方面开展的各项工作进行了全面的评审。最后评审组从“现场评审概况”、“突出强项和成效”、“主要弱项”、“改进建议”等四方面总结出现场评审反馈报告。评审组对公司长期的企业文化建设和积累、科技创新和新品研发、营销服务网络的建设、与供应商共创共赢关系的建立、先进齐全的生产检测设备配置以及践行企业使命积极参与社会公益事业等方面表示充分的肯定。同时提出了一些改进建议，希望华立仪表继续深化《卓越绩效评价准则》的学习研究和理解，建立自我评审制度，深入推进卓越绩效管理，以有效实施卓越绩效管理模式。
杭州市质量技术监督局余杭分局非常重视区质量奖的评审工作，洪利红局长、沈小莉副局长、宋明明科长一行在百忙之中抽时间来到华立仪表评审现场，慰问评审组，并与公司郭峻峰总裁、傅健总裁助理进行了座谈交流。
