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自国南网统招以来，产能的剧增以及大批量新产品的投产，市场中陆陆续续反映出各类意想不到的异常，其中由于器件原因导致的异常占到了15%，反应出我们对元器件的管控能力缺失和不足，对此，公司从2013年四季度开始策划，最终选择寻求国内比较专业的“中国赛宝实验室”对我们元器件质量控制技术做相应辅导诊断。
3月12日由中国赛宝试验室华东分所副所长吴良松、广州分中心副主任李少平以及许少辉等一行8人来华立仪表，通过现场调研、诊断，查找我们对元器件质量和可靠性控制薄弱点，并分成两个小组分别从元器件失效信息、现有元器件评价技术能力和IQC进料检验能力、器件选型、供应商评估、采购、日常检验、场内管理等方面进行全面诊断，涉及全公司与元器件有关的5大部门，分别为质量部、采购部、制造部、研发部(含海外以及科技技术中心)、测试中心。
公司领导也相当重视本次诊断工作，首末次会议程卫东副总裁、章青候副总裁、江大川技术总工、总裁助理傅健均参加并发表了意见，诊断期间郭峻峰总裁还专门抽出时间听取了赛宝专家的介绍与分析，肯定了本次诊断的工作实施，同时也向赛宝专家说明了我们目前的困惑和担忧。
最终通过为期两天的诊断，中国赛宝实验室专家组圆满完成了本次诊断指导工作，并在末次会议时对本次诊断初步做了总结，一针见血地道出了我们存在的问题根源，下一步将能够真正辅导我们形成完整的诊断报告和改进计划，相信赛宝实验室能够真正辅导我们在元器件质量提升方面稳步提升。
